Przejdź do treści
datalance
GTM Engineering · RevOps od strony technicznej

Płacisz za efekt, nie za godziny.

Porządkujemy CRM, dane i automatyzacje sprzedaży w średnich firmach i startupach. Razem ustalamy cel w przychodzie lub oszczędnościach i rozliczamy się z wyniku.

✓ Najpierw ustalamy cel biznesowy. Rozliczamy się z efektu. Bez zobowiązań. Odpowiedź w 1 dzień roboczy.

GTM Engineering, czyli: Twoja sprzedaż, marketing i obsługa klienta pracują na jednych danych, a powtarzalną robotę robią automaty.

Startup? Zobacz ofertę dla startupów →
DZIŚExcelSkrzynkaFakturyFormularzeCRM?PO WDROŻENIUFormularze + APIEnrichmentCRMDashboard+ przychód

Pracujemy z narzędziami, które już znasz

  • HubSpot
  • Pipedrive
  • Salesforce
  • Clay
  • Apollo
  • n8n
  • Make
  • Zapier
  • Cloudflare
  • Looker Studio
  • Power BI
Brzmi znajomo?

Twój CRM powinien mówić prawdę. Często nie mówi.

Firmy, które wyrosły z Excela, mają zwykle te same objawy. Każdy z nich kosztuje pieniądze, choć nie widać ich w żadnym raporcie.

  • ✕ 01Raport na poniedziałek robiony ręcznie w niedzielę
  • ✕ 02Lead z formularza czeka godzinę na odpowiedź
  • ✕ 03Handlowcy nie uzupełniają CRM, bo nic z tego nie mają
  • ✕ 04Marketing i sprzedaż mają inne liczby
  • ✕ 05Faktury i oferty żyją poza CRM
  • ✕ 06Nikt nie wie, które działania dają klientów
Policz, ile tracisz ↓
Koszt bezczynności

Ile kosztuje Cię obecny stan?

Wpisz swoje dane. Liczymy dwie rzeczy: czas tracony na ręczną pracę i przychód z leadów, które giną po drodze.

Ręczna praca rocznie
—
Utracony przychód z leadów rocznie
—
Razem rocznie
—

To szacunek na Twoich danych, a nie obietnica. Na audycie liczymy to dokładnie na danych z CRM.

Odzyskajmy część tej kwoty
Co robimy

Sześć obszarów, jeden cel: więcej pieniędzy ze sprzedaży

Zaczynamy od audytu. Dalej wdrażamy tylko to, co ma największy wpływ na wynik.

Audyt RevOps i stacku sprzedażowego

START
Przed

Nikt nie wie, ile leadów ginie po drodze. Decyzje zapadają na wyczucie.

Po

Masz mapę procesu, listę przecieków wycenionych w zł i plan z celem biznesowym.

Czas: 2 tygodnieSzczegóły →

Wdrożenia i migracje CRM

CRM
Przed

Excel, notatki i CRM, którego nikt nie uzupełnia.

Po

Jeden CRM z prawdziwym lejkiem, automatycznymi zadaniami i forecastem.

Czas: 4–8 tygodniSzczegóły →

Integracje i automatyzacje

API
Przed

Ktoś codziennie kopiuje dane między 5 systemami.

Po

Dane płyną same, a błędy z przepisywania znikają.

Czas: 2–6 tygodniSzczegóły →

Dane, enrichment i lead routing

DATA
Przed

Lead czeka w skrzynce, aż ktoś go zauważy.

Po

Lead z danymi firmy trafia do właściwego handlowca w kilka minut.

Czas: 3–5 tygodniSzczegóły →

Raportowanie i atrybucja przychodu

BI
Przed

Raport na poniedziałek robiony ręcznie w niedzielę.

Po

Dashboard aktualny co godzinę i jedna wersja prawdy.

Czas: 3–6 tygodniSzczegóły →

Agenci AI w sprzedaży i obsłudze

AI
Przed

Handlowiec spędza godzinę na research przed każdym spotkaniem.

Po

Research, notatki i follow-up są gotowe, zanim skończy się spotkanie.

Czas: 3–6 tygodniSzczegóły →
Jak pracujemy

Najpierw cel w złotówkach, potem technologia

  1. 01

    Audyt i cel biznesowy

    2 tygodnie. Mapujemy proces, wyceniamy przecieki i razem ustalamy cel: np. przychód z leadów albo oszczędność kosztów.

  2. 02

    Architektura

    Projektujemy przepływ danych i wybieramy narzędzia. Bez przepłacania za licencje, których nie potrzebujesz.

  3. 03

    Wdrożenie

    Etapy po kilka tygodni. Pierwszy efekt widzisz szybko, a nie po pół roku.

  4. 04

    Pomiar i rozliczenie

    Porównujemy wynik z punktem wyjścia. Rozliczamy się z przyrostu, zgodnie z tym, co ustaliliśmy na starcie.

  5. 05

    Utrzymanie

    Monitorujemy integracje i rozwijamy system razem z firmą.

Rozliczenie za efekt

Jak liczymy efekt biznesowy

Rozliczamy się z wyniku w pieniądzach: przychodu, marży albo oszczędności. Techniczne wskaźniki pokazują tylko, jak do niego dochodzimy.

  1. 01 · Zmiana techniczna

    Lead trafia do handlowca w 5 minut

  2. 02 · Zachowanie zespołu

    Handlowiec dzwoni, zanim klient pójdzie do konkurencji

  3. 03 · Wynik w zł

    Więcej wygranych transakcji

KrokCo ustalamyPrzykład
Cel biznesowyNa czym zarabiasz więcej albo co oszczędzaszWzrost przychodu z leadów przychodzących
Punkt wyjściaŚrednia z ostatnich 3–6 miesięcy, z danych CRM i księgowościNp. 120 000 zł miesięcznie
Co zmieniamyProces i narzędzia, które wpływają na celLead routing w kilka minut, enrichment, follow-upy
Jak mierzymyŹródło danych, okres i sposób oddzielenia sezonowościPorównanie rok do roku i grupy kontrolnej
Jak się rozliczamyModel ustalony w umowie przed startem[DO UZUPEŁNIENIA: np. opłata stała + % od przyrostu]

Liczby w tabeli to przykład, a nie wynik klienta.

Nie ma efektu, nie ma [DO UZUPEŁNIENIA: premii / płatności].

Zobacz szczegóły rozliczenia →
Ta strona to też wdrożenie

Zobacz, jak działa ten formularz

Twoje zgłoszenie przejdzie dokładnie taką drogę, jaką budujemy klientom.

  1. Formularz
  2. Ochrona przed spamem
  3. Cloudflare Worker
  4. CRM + źródło i UTM
  5. Powiadomienie
  6. Rezerwacja terminu
Zdjęcie założyciela [DO UZUPEŁNIENIA]

Marcin Pawłowski

Założyciel Datalance

Kto za tym stoi

Projekt prowadzi osobiście założyciel

Doradzam i wdrażam, a nie tylko piszę rekomendacje. Przeszedłem przez inkubator startupowy [DO UZUPEŁNIENIA: nazwa, rok], więc wiem, jak wygląda budowanie sprzedaży od zera. [DO UZUPEŁNIENIA: doświadczenie, branże, liczba lat]

  • ✓Rozmawiasz z osobą, która odpowiada za wynik
  • ✓Specjaliści dobrani do projektu, bez przekazywania juniorom
  • ✓Krótka ścieżka decyzji

Prowadzimy maks. [DO UZUPEŁNIENIA: X] wdrożeń jednocześnie, żeby każde miało pełną uwagę.

Pytania

Zanim zapytasz

Ile to kosztuje?

Audyt ma stałą, niską cenę [DO UZUPEŁNIENIA: od X zł]. Dalsze wdrożenie rozliczamy za efekt biznesowy według modelu ustalonego w umowie.

Co, jeśli efektu nie będzie?

Wtedy nie płacisz [DO UZUPEŁNIENIA: premii / części płatności]. Dlatego cel i sposób pomiaru ustalamy przed startem, na piśmie.

Jak oddzielacie Wasz wpływ od sezonowości i innych działań?

Porównujemy ten sam okres rok do roku, a tam, gdzie się da, grupę objętą zmianą z grupą kontrolną. Metodę zapisujemy w umowie.

Skąd będziecie wiedzieć, ile zarabiamy?

Z danych, które sam udostępnisz, w zakresie potrzebnym do pomiaru. Podpisujemy umowę o poufności.

Mamy już partnera HubSpot lub firmę IT.

Nie musisz go zmieniać. Możemy z nim pracować, biorąc odpowiedzialność za wynik biznesowy.

Nie mamy czasu na wdrożenie.

Twój zespół poświęca kilka godzin w tygodniu. Resztę robimy my, w etapach po kilka tygodni.

Boimy się migracji danych.

Migrujemy etapami, na kopii, z testami. Stary system działa, dopóki nowy nie przejdzie testów.

Co, jeśli to my opóźnimy projekt?

Okres pomiaru przesuwa się o czas opóźnienia. Zasady zapisujemy w umowie.

Co, jeśli przestaniemy współpracować?

Masz pełną dokumentację, dostęp do wszystkich kont i przekazanie wiedzy. Nic nie jest „zamknięte” u nas.

Ustalmy, ile możesz zarobić więcej

30 minut rozmowy. Powiemy, gdzie widzimy największy przeciek i jaki cel biznesowy ma sens. Bez prezentacji sprzedażowej.

✓ Po audycie dostajesz mapę procesu, wycenę przecieków i propozycję celu, nawet jeśli nie będziemy dalej współpracować.

Umów rozmowę (30 min)